Freshmarkom collabore en toute discretion avec les agences, en suivant une methodologie Agile, des sprints clairs, un suivi en temps reel et un controle qualite rigoureux.

  • La Force de Notre Méthode

Une approche agile, transparente et orientée qualité pour chaque projet.

Compréhension des besoins de l’agence

Analyse des projets et attentes :
• Comprendre les objectifs globaux de l’agence pour le projet, y compris les besoins spécifiques des clients finaux.
• Identifier les livrables clés, le calendrier attendu, et le budget.

Définition des rôles et responsabilités :
• Établir une séparation claire entre les tâches de Freshmarkom et celles de l’agence.
• Clarifier les processus de feedback et les canaux de validation..

Confidentialité et marque blanche

Signature d’un NDA (Non-Disclosure Agreement) :
• Garantir que toutes les données, outils, et stratégies de l’agence restent strictement confidentiels.

Travail en marque blanche :
• Agir en tant qu’extension de l’équipe de l’agence, sans interagir directement avec ses clients.
• Livrer des résultats permettant à l’agence de s’approprier pleinement le produit final.

Organisation des outils et des processus

Outils collaboratifs :
• Gestion de projet : Monday.com ou Jira.
• Communication : Cliq, Slack, WhatsApp, emails professionnels dédiés.
• Suivi des versions : GitHub, GitLab

Processus personnalisés :
• S’adapter aux outils et méthodes déjà utilisés par l’agence.
• Créer des workflows spécifiques pour maximiser l’intégration avec l’équipe de l’agence.

Méthodologie Agile adaptée à la sous-traitance

Découpage en Sprints :
• Chaque sprint dure 1 ou 2 semaines et se concentre sur un ensemble précis de tâches priorisées par l’agence.
• Les fonctionnalités sont décrites sous forme de User Stories, fournies ou validées par l’agence.

Rituels agiles adaptés :
• Sprint Planning : Planification conjointe des objectifs du sprint.
• Daily Stand-Up : Points rapides avec l’agence pour aligner les progrès.
• Sprint Demo : Présentation des livrables en fin de sprint pour validation.
• Rétrospective : Analyse des succès et des points d’amélioration.

Suivi et transparence en temps réel

Environnement de test dédié :
• Mise en place d’un environnement de test accessible à l’agence dès le début du projet pour un suivi continu.

Reporting régulier :
• Rapports hebdomadaires sur les progrès, les défis rencontrés, et les ajustements nécessaires.

Processus rigoureux pour la qualité

Contrôles techniques :
• Linting et tests unitaires : Assurent la qualité et la stabilité du code.
• Revue de code : Chaque ligne de code est vérifiée par un Lead Developer.
• Contrôles QA : Réalisés par un Quality Engineer pour garantir le bon fonctionnement des livrables.

Conventions de code strictes :
• Respect des standards (TypeScript, camelCase, etc.) pour garantir une lisibilité et une maintenance simplifiées.

Engagement et implication des développeurs

Focus exclusif :
• Chaque développeur travaille sur un seul projet à la fois pour maximiser l’efficacité.

Développeurs full-stack :
• Responsables de modules spécifiques tout en ayant une compréhension fonctionnelle globale.

Documentation systématique :
• Documentation des éléments critiques (APIs exposées, architecture) sur Notion pour faciliter la maintenance et la transmission.

Collaboration flexible et adaptée

Intégration fluide :
• Adapter les horaires et la communication à ceux de l’agence pour éviter les décalages.
• Mobiliser des ressources supplémentaires en cas de besoin.

Adaptabilité des outils et process :
• Utilisation des outils préférés de l’agence, comme Figma pour le design ou Postman pour la gestion des API.

Livraison et validation

Livraisons incrémentales :
• Modules ou fonctionnalités livrés au fur et à mesure pour faciliter les tests et les validations intermédiaires.

Phases de test intensif :
• Tests fonctionnels, tests de charge et tests d’intégration avant toute livraison finale.

Feedback rapide :
• Répondre rapidement aux ajustements demandés par l’agence.

Support et pérennité

Accompagnement post-livraison :
• Support technique pendant une période définie après la livraison pour gérer les ajustements.

Suivi à long terme :
• Proposer des services de maintenance ou d’évolution si l’agence le souhaite.

Avantages pour les agences

Optimisation

Freshmarkom agit comme une extension de leur équipe.

Excellence

Processus rigoureux et livrables conformes aux standards les plus élevés.

Adaptabilité

Adaptation totale aux besoins et fonctionnement en marque blanche.

Fiabilité

Un suivi transparent et une communication claire à chaque étape.